التعليمات 
أبل تقاضي OpenAI بسبب مزاعم سرقة أسرار تجارية في قطاع الأجهزة
رفعت أبل دعوى قضائية ضد OpenAI وموظفين سابقين في أبل، متهمة إياهم بإساءة استخدام أسرار تجارية لتسريع دخول OpenAI إلى سوق الأجهزة الاستهلاكية. وتزعم الدعوى أن معلومات حساسة جرى الحصول عليها عبر مراحل مختلفة من التوظيف، ثم استُخدمت لدعم طموحات OpenAI في قطاع الأجهزة.
رفعت أبل دعوى تتعلق بالأسرار التجارية ضد OpenAI وموظفين سابقين في الشركة.
تسعى أبل إلى منع OpenAI من إطلاق جهاز منافس.
قد تتجاوز التزامات أبل الجديدة مع برودكوم لمدة ست سنوات 30 مليار دولار.
أبل تدافع عن ميزة الأجهزة
فالآيفون ليس مجرد منتج آخر داخل الشركة. إنه مركز منظومة أبل، ولا يزال يمثل نحو 60% من إيراداتها. وهذا يجعله أكثر من مجرد خط إنتاج للأجهزة. فهو البوابة التي تتحكم من خلالها أبل في التوزيع، والمدفوعات، والخدمات، وإعدادات الخصوصية، وسلوك التطبيقات، وبيانات المستخدمين، والعادات الرقمية اليومية للمستهلكين.
ولهذا يهم اندفاع OpenAI نحو الأجهزة
لا يحتاج جهاز مدعوم بـ ChatGPT إلى استبدال الآيفون فورًا حتى يصبح تهديدًا. يكفي أن يغير المكان الذي يبدأ منه المستخدم سلوكه الرقمي. فإذا بدأ الناس في سؤال جهاز ذكاء اصطناعي للبحث، والمراسلة، والحجز، والتخطيط، والشراء، أو التحكم في خدمات أخرى، تصبح شاشة التطبيقات التقليدية أقل مركزية. وهذا هو الخطر الاستراتيجي الذي تحاول أبل إيقافه مبكرًا.
لذلك، لا ينبغي النظر إلى دعوى أبل باعتبارها تحركًا قانونيًا دفاعيًا فقط. إنها أيضًا معركة حول من يملك الواجهة التالية. بنت أبل قوتها من خلال التحكم في الجهاز. وبنت OpenAI قوتها من خلال التحكم في مساعد الذكاء الاصطناعي. وإذا بدأ العالمان في الاصطدام، تصبح المعركة أكبر بكثير من إطلاق منتج واحد.
المصدر: بيانات الشركة
OpenAI تريد أكثر من البرمجيات
تحرك OpenAI نحو الأجهزة منطقي من جانبها أيضًا.
فالبرمجيات وحدها قد تكون قوية، لكن التوزيع لا يزال مهمًا. اليوم، تعتمد OpenAI بدرجة كبيرة على منصات أخرى للوصول إلى المستخدمين. تعمل منتجاتها عبر الهواتف، والمتصفحات، وأنظمة التشغيل، وشركاء السحابة الذين لا تسيطر عليهم بالكامل. وقد يقلل جهاز مخصص من هذا الاعتماد، ويمنح OpenAI علاقة أكثر مباشرة مع المستهلكين.
الشركة التي تتحكم في الجهاز غالبًا ما تتحكم في تجربة المستخدم. هي التي تقرر ما يبدو بسيطًا، وما يصبح الخيار الافتراضي، وما يتم دفعه إلى الخلفية. إذا استطاعت OpenAI بناء جهاز حول الصوت، والرؤية، والتفاعل الفوري مع الذكاء الاصطناعي، فقد تخلق نقطة دخول جديدة إلى الحوسبة اليومية.
ولهذا تأخذ أبل التهديد بجدية. ليس لأن OpenAI تملك بالفعل نشاط أجهزة مثبتًا. بل لأن لديها طبقة البرمجيات التي قد تجعل فئة جديدة من الأجهزة تبدو مفيدة منذ اليوم الأول.
صفقة برودكوم تظهر رد أبل
في الوقت نفسه، لا تقاتل أبل عبر المحاكم فقط. بل تعمل أيضًا على تقوية سلسلة توريد الأجهزة.
أعلنت أبل عن التزام جديد لمدة ست سنوات مع برودكوم لتصميم وإنتاج مكونات سيليكون مخصصة وتقنيات اتصال لاسلكي. ومن المتوقع أن تتجاوز قيمة الاتفاق 30 مليار دولار، وأن يدعم إنتاج مليارات الشرائح المخصصة داخل الولايات المتحدة.
رد أبل على منافسة الذكاء الاصطناعي ليس بناء روبوت آخر
ميزة أبل الحقيقية هي التكامل الرأسي. فهي تتحكم في الشريحة، والجهاز، ونظام التشغيل، وطبقة الخدمات، والعلاقة مع العميل. وتأتي صفقة برودكوم لتعزز هذه الاستراتيجية.
تُعد الشرائح المخصصة ومكونات الاتصال اللاسلكي مهمة لأن أجهزة الذكاء الاصطناعي المستقبلية ستحتاج إلى معالجة أسرع، واتصال أفضل، واستهلاك أقل للطاقة، وتكامل أوثق بين الأجهزة والبرمجيات. تحاول أبل التأكد من أن الجيل التالي من الأجهزة سيظل يعمل عبر بنيتها الخاصة، لا عبر منصة ذكاء اصطناعي منافسة.
بمعنى آخر، تدافع أبل عن خندقها من جهتين. تستهدف الدعوى ما تعتبره تهديدًا لملكيتها الفكرية. أما صفقة برودكوم ، فتقوي البنية التي تجعل منظومة أجهزة أبل صعبة التقليد.
سؤال السوق
لا تزال أبل تملك أقوى منظومة أجهزة استهلاكية في العالم. لكن OpenAI تحركت بسرعة أكبر في الذكاء الاصطناعي التوليدي، وساهمت في تشكيل الطريقة التي يفكر بها المستهلكون في مساعدي الذكاء الاصطناعي. وهذا يخلق فجوة غير مريحة. أبل تسيطر على الأجهزة. وOpenAI تسيطر على جزء كبير من الزخم والحماس.
تُظهر الدعوى أن أبل تدرك أن هذه الفجوة لا يمكن تجاهلها. فإذا نجحت OpenAI في الأجهزة، فقد تضعف قبضة أبل على واجهة المستهلك. أما إذا استخدمت أبل استراتيجية الشرائح، وميزة الخصوصية، وقاعدة مستخدميها الضخمة بشكل صحيح، فقد تستطيع إبقاء الذكاء الاصطناعي داخل منظومتها بدل السماح بتشكل طبقة أجهزة جديدة خارجها.
